تتمثل مهام لجنة الإدارة الاستراتيجية في:

• مراجعة والتحقق والإبلاغ عن خطط العمل التشغيلية التي أعدتها لجنة متابعة تنفيذ الاستراتيجية (C.S.S) بالتعاون مع إدارة رقابة التسيير والهياكل التشغيلية.

• تقييم مستوى تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

• اقتراح الإجراءات التصحيحية في حال وجود اختلافات بين النتائج المتوقعة والفعلية.

• دراسة أي أفكار قد تؤدي إلى مراجعة الاستراتيجية المُعدّة (مثل العناصر المهمة التي لم تُؤخذ في الاعتبار خلال مرحلة صياغة الاستراتيجية، ووقوع أحداث داخلية أو خارجية استثنائية، وما إلى ذلك)، واقتراح توجهات استراتيجية جديدة، إذا لزم الأمر.

• رصد جميع الأحداث التي قد تؤثر بشكل كبير على تنفيذ الخيارات الاستراتيجية.

أعضاء لجنة الرقابة الاستراتيجية

تتألف لجنة الرقابة الاستراتيجية من الأعضاء التاليين:

• الرئيس التنفيذي: رئيسًا

• نائب الرئيس التنفيذي المسؤول عن العمليات: عضوًا

• نائب الرئيس التنفيذي المسؤول عن الشؤون الإدارية والمالية: عضوًا

• يُعيَّن رئيس لجنة متابعة تنفيذ الاستراتيجية مقررًا للجنة.